Tragen Ihre Mitarbeiter die Verantwortung für Verbesserungen in ihrem Arbeitsbereich?
Können erreichte Verbesserungen quantitativ erfasst bzw. an Zielwerten gemessen werden?
Sind Ihre Mitarbeiter am Erfolg solcher Verbesserungsmaßnahmen beteiligt und damit auch motiviert, diese umzusetzen?
Moderne Mitarbeitermotivation beruht auf Mitarbeiterintegration!
Dies beinhaltet einerseits die Vermittlung des notwendigen Verständnisses für Änderungen in laufenden Prozessen, andererseits eben auch die Beteiligung am Erfolg solcher Veränderungen.
Ich schule Ihre Mitarbeiter, so dass sie das eingesetzte und bewährte Verbesserungssystem anwenden und dessen Nutzen verstehen können. Außerdem führe ich mit Ihnen gemeinsam ein Prämiensystem ein, welches die Mitarbeiter bei der Einhaltung festgelegter Zielwerte am Erfolg teilhaben lässt.
Ein Beispiel aus der Praxis:
Die Führungskräfte erhielten bei festgelegten Zielwerten eine Prämie, die an den Verbesserungen gegenüber dem Vorjahr und an dem Erreichen der vereinbarten Zielwerte ausgerichtet war.
So wurde
- das Interesse an den Zielwerten gefördert,
- der Einfluss auf das Ergebnis klar und
- ein Bonus gewährt, der für die Mitarbeiter wichtig geworden ist.
Was kann ich für Sie tun?
- Schulung und "on the job"-Coaching Ihrer Mitarbeiter
- Erarbeitung von Zielwerten zur internen Kontrolle der Optimierungsmaßnahmen
- Entwicklung und Implementierung eines erfolgsorientierten Prämiensystems
