Setzen sich Ihre Führungskräfte intensiv mit den wichtigsten Fakten ihres Bereiches auseinander?
Haben Ihre Führungskräfte eine systematische Vorgehensweise zur Analyse von Problemen und Entwicklung von Lösungen kennengelernt?
Können Ihre Führungskräfte im Kreis der Kollegen/-innen objektiv und zielführend über Entwicklungen im eigenen Bereich sprechen?
Ich schule die beteiligten Mitarbeiter in der korrekten Vorgehensweise und begleite sie am Anfang "on the job". Dabei werde ich auf die Einhaltung der entwickelten Vorgehensweise achten, denn nur so werden die wichtigsten Dinge zuerst angegangen.
Durch meine langjährige, berufliche und private Auslandserfahrung bin ich hierbei in der Lage, die unterschiedlichen Denkweisen und Kulturen z.B. in Ihren Auslandsniederlassungen zu berücksichtigen.
Ein Beispiel aus der Praxis eines Betriebes in Rumänien:
Die Analyse von Situationen, ihren Einflüssen und wie man zu Lösungen kommt, ist gerade in ausländischen Produktionsstandorten häufig weniger stark ausgeprägt als im „Mutterwerk”.
Was musste gemacht werden?
- Eine systematische Erfassung von Störungen in der Produktion musste aufgebaut werden.
- Der Ideenaustausch über Störungen, ihre Wichtigkeit und Ursachen wurde systematisiert.
- Lösungen wurden erarbeitet und ihre Umsetzung verfolgt.
Was kann ich für Sie tun?
- Schulung und "on the job"-Coaching der betroffenen Mitarbeiter
- Implementierung von systemischen Maßnahmen zur Analyse von Problemen und deren Lösung
- Kommunikationstraining zur objektiven Darstellung von Problemen und Entwicklungen
